......................................................................................................................................
Na největší výstavě jízdních kol v Evropě, Eurobike v Německu, představí značka Dahon své
novinky ze světa skládacích kol pro rok 2010. A protože je Dahon lídrem ve svém oboru a věnuje se především vývoji nových pokrokových technologií, je třeba očekávat opravdu revoluční řešení.
Největším lákadlem bude nová řada kol IOS, která je v nabídce Dahonu zařazena mezi skládací kola plnohodnotné velikosti. Rozvor kol, geometrie posezu a celkové jízdní vlastnosti jsou u nich totožné s koly plnohodnotných velikostí. Patentovaná technologie skládání od Dahonu je ale umožňuje složit během několika sekund tak, že zůstanou jen o něco málo větší než 20“ skládačky. Ti, kteří chtějí mít plnohodnotné kolo, které však bude malinké po složení, najdou v IOSu konečně tu pravou koncepci.

Při výrobě hliníkových rámů řady IOS je používána technologie hydroformingu, která umožňuje organický design rámu bez nudných rovných tvarů, který je navíc velmi pevný a lehký. Proto je možné IOS považovat za jedno z nejpevnějších kol v nabídce Dahonu.
Při vývoji tohoto skládacího kola se designéři od Dahonu drželi hesla „Integrace“. Proto najdou cyklisté na IOSu všechno, co si jen můžou při pravidelném používání kola přát.
Pumpičku v sedlovce,
osvětlení zabudované do představce či
dynamo v předním náboji. A naprosto převratná bude i
možnost nabíjení mobilních telefonů, GPS a všech dalších přístrojů, které pro nabíjení využívají USB port.

Další novinkou ve světě kol je i patentovaný systém nastavitelného a zároveň i skládacího představce, který se během chvilky přizpůsobí výšce nebo stylu jízdy kteréhokoliv cyklisty. IOS je zkrátka novou zkratkou pro moderní a svobodnou jízdu na kole.
Na českém trhu bude řada skládacích kol IOS představena v listopadu na veletrhu Bike Brno (Sport Life).
Azub Bike, 31.08.2009
......................................................................................................................................
......................................................................................................................................